Огромная территория, и в каждой ее части есть своя специфика и традиции. Задача для всех директоров теруправлений одна – достойно содержать и развивать вверенную территорию. Но подход к исполнению задачи у всех разный. Это связано как с особенностями самой территории, так и с опытом руководителей. Чтобы директора теруправлений обменивались опытом лучших управленческих практик, в округе запустили серию выездных семинаров.
Первая территория, которую посетили директора всех теруправлений округа — ТУ «Новохаритоновское». Здесь в прошлом году было проведено большое благоустройство в рамках создания Гжельского кластера. Центральная площадь, улица Абалакова, ярмарочная площадка, новый стадион в п.Электроизолятор – эти объекты были построены при серьёзной инвестиционной поддержке. С одной стороны, такая уникальная возможность получить дополнительное финансирование на благоустройство есть только у этого теруправления, но с другой стороны — взаимодействие с жителями на этапе проработки благоустройства и строительства, поддержка в должном виде уже сделанного, грамотное содержание большого спортобъекта – это прямая ответственность теруправления.
Считать, что на территориях всё решается за деньги и только за деньги не совсем верно. Многие вопросы решаются если выстроить правильное взаимодействие с жителями. В качестве примера такого эффективного взаимодействия можно считать строительство новой детской площадки в д.Бахтеево. Площадка построена по программе инициативного бюджетирования, участие в которой доступно абсолютно каждой территории. Нужно было войти в программу, подать документы, договориться с жителями о взаимодействии в этом вопросе, коллективно проголосовать за проект – это и есть управленческая эффективность.
Ещё один важный аспект работы руководителя – поддержка социально значимых объектов.
«Например, можно махнуть на жизнь школы рукой, ведь за них отвечает Комитет по образованию. Но такой подход считаю недопустимым. В Ново-Харитоновской школе есть взаимодействие с директором. Поэтому здесь идеально чистая территория, большой спортивный блок доступен каждому жителю, а сама школа – это центр социокультурного притяжения. Этот подход в работе верен и полностью отражает суть командной работы. Такая практика работы должна быть повсеместной, поэтому выездные семинары для директоров теруправлений на территории, где есть примеры эффективной работы, будут продолжены», — отметил глава Раменского г.о. Виктор Неволин.
Источник: Виктор Неволин